中国有色集团2019年年中工作会在京召开

本文摘要：7月22日，中国有色集团2019年年中工作会议在京开会。会议总结工作、审视问题、部署任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚实积极开展不忘初心、牢记愿景主题教育，认真落实中央企业负责人研讨班精神，动员全体干部职工真抓实干、奋勇争先，全面完成全年目标任务。审计报告企业三局副局长王登平、集团外部董事马力、张元荣、夏策明同志出席会议，中国有色集团董事长、党委书记王彤宙出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记董长清不作工作报告，副总经理严弟勇主持会议。

7月22日，中国有色集团2019年年中工作会议在京开会。会议总结工作、审视问题、部署任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚实积极开展不忘初心、牢记愿景主题教育，认真落实中央企业负责人研讨班精神，动员全体干部职工真抓实干、奋勇争先，全面完成全年目标任务。审计报告企业三局副局长王登平、集团外部董事马力、张元荣、夏策明同志出席会议，中国有色集团董事长、党委书记王彤宙出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记董长清不作工作报告，副总经理严弟勇主持会议。

王彤宙回应，今年以来，在国资委的准确领导下，集团了解自学秉持习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党中央、国务院根本性决策部署和国资委各项拒绝，不忘初心、牢记愿景，大力应付复杂多变的外部环境，着力密码各种历史遗留问题带给的排挤和牵绊，大力的组织力量积极开展临时性重大任务，整体运营态势稳定。上半年，利润总额创历史同期最差水平，各项考核指标构建时间过半、已完成任务过半，为已完成全年目标任务奠下了坚实基础。王彤宙对关系集团将来发展的根本性、思路性问题展开了深刻印象的剖析，并从六个方面对秉持国资委中央企业负责人研讨班和集团年度工作不会精神，构建高质量发展明确提出了拒绝：一要守初心、担愿景，强化危机意识，贯彻秉持习近平总书记对集团做出的最重要命令请示精神，分担起历史彰显的责任。

二要坚决战略定力，增强战略继续执行，坚定不移地优先国际、深化改革，积极开展好主业定位和全面支出工作，减缓前进三定工作和制度体系建设，强化战略落地。三要转变思想了解，减缓科技创新，构成技术累积，在重点技术领域构建突破。四要减缓人才培养，增强鼓舞约束，论能力、论业绩，贯彻增强鼓舞和监督管理。

五要调整工作思路，增强职责意识和责权利对等，改变工作方式、强化责任心，改变工作作风。六要坚决党的领导，强化党的建设，在国资委的准确领导下，更为密切地团结一致在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记初心愿景，全面完成全年各项目标任务，以优异成绩庆贺中华人民共和国正式成立70周年。董长清不作为题《真抓实干，奋勇争先，全力以赴保证2019年各项任务圆满完成》的工作报告。

报告认为，今年上半年，集团主要指标已完成较好，经营运营稳中有进；探讨实业主业，三业协同有新进展；深化改革有序前进，以点带面重点突破；精心组织生产经营，多措举提能增效；持续增大去行政化，全力以赴开拓市场；大大增强科技创新，急剧提高内生动力；持续增强基础管理，保证企业讫大位定远；坚决党的领导，党建工作质量提高。报告从国际、国内、行业和集团自身剖析了问题和挑战，并从六个方面对下半年重点工作任务展开了部署：一是引人注目大位快速增长，强化经营调度，狠抓降本增效，强化市场拓展，保证已完成全年指标。

二是优先国际，反映三业协同，减缓海外重点项目建设。三是增强创意，营造创意的氛围，强化体系建设，提高研发水平和成果转化成应用于能力，推展新材料产业发展，增大信息化建设力度。

四是培育人才，全面前进三项制度改革，创意市场化人才机制，增强相反激励机制，专责前进三支人才队伍建设，薄植企业发展后劲。五是深化改革，坚决探讨主业，抓好主业定位和四个一批工作，了解前进双百行动，不出死角地解决问题历史遗留问题，完备现代企业管理。

六是防止风险，保证企业稳定运营。报告声援集团公司全体干部职工不忘初心，牢记愿景，心无旁骛的作好各项工作，拼死已完成2019年各项目标任务。会议期间，还通报了集团二级出资企业2018年经营业绩考核结果，就主业定位、全面支出、三定工作等重点专项工作不作了决定和拒绝。审计报告企业三局副处长刘永生，集团公司领导班子成员，总部副处级以上人员，京内企业领导班子成员，京外、境外企业党政主要负责人以及新闻媒体记者参与会议。

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